打造一支具有狼性的團隊

曾記得楊元慶接任聯(lián)想CEO時(shí)，給員工的第一封信題名為《狼性的呼喚》，在信中他特別提到了狼具有的一種特殊精神---團隊精神。今天聯(lián)想的成功一定會(huì )和團隊合作是密不可分的。隨著(zhù)職場(chǎng)生存的壓力，人們更多的局限注重個(gè)人能力而忽視團隊的作用。在今天如果沒(méi)有別人的支持，我們的工作就會(huì )變得步步維艱。而如果你是一個(gè)愛(ài)工作、愛(ài)集體的人，在團隊中擁有良好的個(gè)人形象，那么團隊中每一個(gè)認同你的人，都會(huì )使你更上一個(gè)臺階。

一個(gè)員工只懂得如何做事是不夠的，還要學(xué)會(huì )如何做人，就如人常說(shuō)的做事先做人。做人和做事是硬幣的兩面，只會(huì )做事不會(huì )做人不行，只會(huì )做人而不會(huì )做事也不行。會(huì )做事還必須有個(gè)和諧的人際關(guān)系，從而做到快樂(lè )的工作；同樣會(huì )做人的同時(shí)也要不避嫌怨，認真做事。

每一份工作都需要團隊的力量，俗話(huà)說(shuō)：三人行必有我師。一個(gè)人的力量畢竟有限，只有團結起來(lái)才能把事情做得比想象中的更好！我們真的不能忽視團隊的力量，無(wú)論自己在哪個(gè)崗位，都要讓自己完全的融入其中，以團隊的榮譽(yù)來(lái)表現自身的成績(jì)。如果你是個(gè)優(yōu)秀的員工，那么相信你會(huì )在你所在的團隊中擁有非常好的發(fā)展前景。

“木桶原理”告訴我們，一個(gè)木桶盛水量的多少并不在于它最長(cháng)的那塊木板，而在于最短的那塊。同理，一個(gè)人自身技能或者其他因素的缺陷也會(huì )對整個(gè)團隊產(chǎn)生影響。做為“木板”的我們要盡量地提高自己專(zhuān)業(yè)技能，使自己具備和別人合作的資本和能力。提高交流能力，還要保持足夠的謙虛，驕傲自大不利于合作。作為個(gè)人更要敢于承擔責任，這樣會(huì )得到更多的機會(huì )。

工作是一個(gè)人人格的表現，是一個(gè)人的志氣和理想，是一個(gè)人“真我”的外部寫(xiě)真。而團隊則是我們每個(gè)人創(chuàng )業(yè)的后盾，沒(méi)有團隊的力量，我們就是在沒(méi)有空氣的空間呼吸一樣，最后會(huì )無(wú)緣而終的?？匆粋€(gè)人做工作時(shí)的狀態(tài)，就如同見(jiàn)其平時(shí)的為人一樣。謙遜的努力可以表現出一個(gè)人善于做事的風(fēng)格，這樣的風(fēng)格能夠更多的給人以信任感。

總之，團隊精神是一種文化氛圍，一種精神面貌，是一種看得見(jiàn)，感知得到的精神氣息。單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的，就像漂流的魯濱遜一樣。只有同別人在一起，才能完成許多的事業(yè)；一滴水只有放進(jìn)大海才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起時(shí)才能最有力量。

愛(ài)克賽電氣需要長(cháng)足發(fā)展，更需要一支具有狼性的團隊。