人力資源是現代企業(yè)的戰略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的核心競爭力。企業(yè)通過(guò)前瞻性完成關(guān)鍵人才的“選、用、育、留”,以實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置,為企業(yè)實(shí)現戰略目標提供人才保障和技術(shù)支撐。
愛(ài)克賽電氣自成立以來(lái),本著(zhù)以人為本的理念在市場(chǎng)競爭中不斷奮進(jìn),近年來(lái)公司在內抓管理、外拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng )新等方面都在不斷的提升和完善。為了能夠駕馭市場(chǎng),勇于競爭,公司決策層對公司發(fā)展做了詳細的中、長(cháng)期發(fā)展規劃,各部門(mén)都在圍繞發(fā)展規劃有序的開(kāi)展工作。特別在人力資源方面已從事務(wù)型向戰略型方向發(fā)展,進(jìn)一步保證了公司目標規劃的實(shí)施和實(shí)現。
公司今年來(lái)完善了更加優(yōu)化的組織結構,在“人盡其用”的情況下,不斷引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理和高級技術(shù)人員充實(shí)到公司管理和研發(fā)團隊,對關(guān)鍵生產(chǎn)、研發(fā)、管理等崗位通過(guò)內部擇優(yōu)選拔培養和外接等多重渠道充實(shí)公司中層管理,經(jīng)過(guò)培訓、實(shí)踐和磨合,公司人力資源部根據每個(gè)人的工作經(jīng)歷、能力、需求、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)等把合適的人放在合適的崗位做合適的事,而這些員工都非常認同公司的價(jià)值觀(guān)經(jīng)學(xué)習后能融會(huì )貫通、創(chuàng )新工作,實(shí)現了個(gè)人文化和企業(yè)文化的無(wú)縫對接。公司通過(guò)“德、能、勤、績(jì)、體”的考評使公司管理團隊更加具有緊密、完整、專(zhuān)業(yè)、協(xié)調的特征。也能使全體員工逐步形成職業(yè)錨。(即:是指當一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)候,他無(wú)論如何都不會(huì )放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀(guān)。實(shí)際就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。)
眾所周知:因不同的教育、不同的文化、不同的價(jià)值觀(guān)等因素,人是世界上最難管理的群體。但愛(ài)克賽電氣篤信一條“以人為本、人盡其才”的理念,通過(guò)公司搭建積極向上的人力資源管理舞臺,讓所有員工在這個(gè)舞臺上都能以愉悅的心情、和諧的步伐、最佳的搭配在公司美好愿景這支舞曲牽引下各盡其職、各施其能。通過(guò)各項資源的整合愛(ài)克賽電氣一定會(huì )再次進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道,更好、更快地實(shí)現公司的美好愿景。