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2020年新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，對人民身體健康、經(jīng)濟社會(huì )帶來(lái)影響沖擊。特別是疫情使得外貿需求訂單減少，生產(chǎn)能力下降，人員出入境、跨境物流、檢查檢疫等管控升級，疊加原油市場(chǎng)大幅波動(dòng)、金融市場(chǎng)劇烈震蕩等因素，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和資金鏈受到嚴峻挑戰。
蔓延全球的新冠疫情，也對塑料行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、供銷(xiāo)、出口等多個(gè)方面造成了不同程度的影響，塑料行業(yè)面臨著(zhù)新的挑戰。
在黨中央的領(lǐng)導下，全國人民經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力，到目前疫情防控取得重大戰略成果，統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作取得積極成效。疫情期間，中國塑協(xié)堅決貫徹黨中央的決策部署，積極履職盡責，第一時(shí)間成立了疫情防控領(lǐng)導小組，積極與武漢慈善總會(huì )、北京市慈善總會(huì )等協(xié)調溝通，打通企業(yè)捐款渠道，動(dòng)員發(fā)揮行業(yè)企業(yè)積極捐款捐物。塑料行業(yè)企業(yè)也積極響應國家有關(guān)部門(mén)及各級政府的防控號召，馳援武漢火神山、雷神山及各地的醫療設施建設，捐款捐物，積極組織防疫物資及為防疫物資提供原輔材料的生產(chǎn)。據不完全統計，塑料行業(yè)企業(yè)在這次抗擊疫情過(guò)程中捐款超過(guò)5000萬(wàn)元，捐獻各類(lèi)物資超過(guò)6000萬(wàn)元。同時(shí)，積極組織行業(yè)企業(yè)復工達產(chǎn)，保證應急物資生產(chǎn)和供應，努力降低疫情造成的損失。
中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì )積極組織行業(yè)企業(yè)進(jìn)行各種抗擊疫情急需物資以及生活保障物資的生產(chǎn)和供應。如醫用手套、輸液袋、輸液器、醫用護目鏡、醫用內襯膜等醫用塑料材料和產(chǎn)品，以及各種塑料管材、門(mén)窗、板材、防滲膜、防水卷材等醫療建設重點(diǎn)物資，盛裝消殺用品的塑料桶、瓶，藥品、食品包裝瓶、膜、袋等抗疫物資包裝材料，農業(yè)春耕用的農用薄膜、塑料編織袋等保障人民生活的必須塑料用品等，在疫情防控、保障社會(huì )正常生活運轉和“菜籃子”、“米袋子”工程發(fā)揮了重要作用。展示了塑料行業(yè)企業(yè)的責任擔當和真情奉獻。
2020年一季度，主要經(jīng)濟指標的完成情況
2020年1-3月，全國塑料制品行業(yè)匯總統計企業(yè)累計完成產(chǎn)量1514.65萬(wàn)噸，同比下降22.91%，增長(cháng)率比上年同期降低了26.43%；16226家規模以上企業(yè)營(yíng)業(yè)收入3349.34億元，同比下降21.03%，增長(cháng)率比上年同期降低了29.91%；實(shí)現利潤145.45億元，同比下降19.38%，增長(cháng)率比上年同期降低了35.45%；營(yíng)業(yè)收入利潤率為4.34%，比上年同期下降了0.03%；塑料制品累計出口額144.58億美元，同比下降9.46%，增長(cháng)率比上年同期降低17.04%。（統計口徑不一，各年數據不可直接相比）
2020年1-3月與1-2月相比，塑料制品累計完成產(chǎn)量、收入、效益、累計出口額降幅收窄。
1、全國塑料制品合計產(chǎn)量完成情況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成情況
新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，中國塑協(xié)認真調研行業(yè)形勢，研究復產(chǎn)復工、保障行業(yè)運行與發(fā)展的對策建議。
1、行業(yè)企業(yè)的基本情況
為更好的服務(wù)行業(yè)企業(yè)，了解疫情的影響及復工復產(chǎn)情況，傾聽(tīng)企業(yè)的聲音，反映企業(yè)訴求。中國塑協(xié)分別進(jìn)行了三次調研，681家企業(yè)發(fā)回調查問(wèn)卷。
2、 企業(yè)面臨的主要困難
（1）需求不旺，訂單減少
受疫情影響，下游產(chǎn)業(yè)復工推遲、需求不旺，訂單減少，如：裝飾、裝修及房地產(chǎn)需求推延，造成塑料管道、塑料門(mén)窗、PVC發(fā)泡板材、XPS及EPS保溫板材等產(chǎn)品訂單減少，大部分企業(yè)3月份前沒(méi)有訂單或者消化前期已簽合同訂單。箱包、制鞋、家具、家居、服裝、汽車(chē)配件的需求減少，造成人造革合成革、彈性體、聚氨酯、塑料鞋、塑料家居等制品的訂單減少。
疫情造成交通受阻，業(yè)務(wù)人員無(wú)法實(shí)現現場(chǎng)推銷(xiāo)，大型商場(chǎng)、超市、及建材等市場(chǎng)關(guān)閉，加之與大型市場(chǎng)合作費用高，傳統方式銷(xiāo)售業(yè)務(wù)等受到影響，造成訂單減少。
疫情發(fā)生以后，各省市普遍對流動(dòng)人口和外出打工返鄉人員采取隔離觀(guān)察等限制性措施，導致異地員工返程返崗困難，上下游企業(yè)復工參差不齊，加之貨物運輸受阻等原因，勞務(wù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈沒(méi)有完全恢復，經(jīng)濟循環(huán)不暢，復工不達產(chǎn)的現象較為普遍。
（2）原料價(jià)格波動(dòng)，加大企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險
受?chē)H原油價(jià)格下跌產(chǎn)業(yè)鏈共振響應影響，一些原料如EPS、聚酯切片等價(jià)格暴跌，國內苯乙烯價(jià)格累計下跌3000元/噸，EPS原料價(jià)格一度跌至7000元/噸左右，聚酯切片從1月份的6825元/噸，最低跌至4300元/噸，加重市場(chǎng)恐慌情緒；另一方面，防疫用塑料制品如防護服用透氣膜、口罩用熔噴布等產(chǎn)生了爆炸式的需求遞增，對透氣膜專(zhuān)用料、熔噴專(zhuān)用料等呈現井噴式的需求，造成部分聚丙烯（PP）原料價(jià)格大幅上漲，加大了以聚丙烯為原料生產(chǎn)的塑料家居用品、中空包裝容器制品、塑料編織制品等行業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，這部分成本又無(wú)法轉移到下游，企業(yè)盈利空間被擠壓，經(jīng)營(yíng)遇到困難。
（3）營(yíng)業(yè)收入減少、運營(yíng)成本高造成企業(yè)現金流緊張
疫情期間，企業(yè)收入銳減，而經(jīng)營(yíng)成本不減，下游回籠資金賬期延長(cháng)，給資金流動(dòng)帶來(lái)困難，企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)壓力。前期調研中，80%的企業(yè)預計一季度營(yíng)收將顯著(zhù)降低。絕大部分地區針對疫情出臺的相關(guān)幫扶政策落實(shí)較好，一定程度上減輕了企業(yè)的壓力，但仍有八成以上的企業(yè)認為資金（現金流）壓力將在短期內對企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生持續困擾。
（4）歐美主要經(jīng)濟體供應鏈中斷的風(fēng)險加劇，出口貿易形勢嚴峻
隨著(zhù)疫情在全球蔓延，特別疫情最嚴重的美國、西班牙、意大利、德國、英國、法國等西方發(fā)達國家，相關(guān)建設大都暫停，港口也大面積關(guān)停，全球國際貿易供應鏈斷裂，出現“一取二退持續減”的局面，即取消合同訂單、口岸封閉全部退貨、接受外單明顯持續減少的現象。出口量大的生產(chǎn)企業(yè)認為，市場(chǎng)需求不能迅速恢復，5-6月將面對更加嚴峻的局面，2020年企業(yè)虧損不可避免。同時(shí)，本次疫情的爆發(fā)，導致各國重構獨立、完整、安全的產(chǎn)業(yè)鏈模式情緒加重，貿易安全不確定性增大，外貿形勢將更加嚴峻。
3、 機遇與挑戰
（1）抓住“新基建”項目機會(huì )，拓寬市場(chǎng)
隨著(zhù)疫情逐步控制，前期由于開(kāi)工復工遲滯所積累的市場(chǎng)需求將集中釋放，生產(chǎn)、投資與消費恢復性增長(cháng)，帶動(dòng)經(jīng)濟回升。一是國家要維持經(jīng)濟平穩和發(fā)展，房地產(chǎn)對GDP的拉動(dòng)作用至關(guān)重要，已經(jīng)出臺“34萬(wàn)億新基建項目”，推動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò )、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、數據中心等信息基礎設施建設；二是老舊小區改造。4月14日國務(wù)院常務(wù)會(huì )議確定今年各地計劃改造城鎮老舊小區共計3.9萬(wàn)個(gè)，比去年增加一倍，當前全國460億平方米建筑中，老舊小區存量達100億平方米，市場(chǎng)潛力巨大；三是公共衛生設施建設。此次疫情表現出我國現有醫療與公共衛生系統不充足的問(wèn)題，疫情之后，國家會(huì )把一部分錢(qián)投資到公共衛生設施建設項目上。這些將為建筑、裝飾、裝修相關(guān)的塑料制品行業(yè)提供新的市場(chǎng)機會(huì )。
（2）疫情催生新業(yè)態(tài)發(fā)展，傳統產(chǎn)業(yè)加速轉型
疫情期間，新業(yè)態(tài)有了更多試驗場(chǎng)，加速企業(yè)轉型升級。
應對疫情催生并推動(dòng)了許多新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展。以大數據、人工智能等數字技術(shù)為支撐的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)迅速“補位”，云端互動(dòng)、數據拼單、借網(wǎng)絡(luò )直播帶貨、靠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉產(chǎn)等抓住產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化賦予的機遇，形成發(fā)展新動(dòng)能。過(guò)去，遠程辦公行業(yè)活躍在部分企業(yè)內部，疫情讓網(wǎng)絡(luò )辦公迅速普及，用戶(hù)量大增；智能貨柜、無(wú)人機送貨、無(wú)人車(chē)載等大顯身手，這些產(chǎn)品中塑料都是最基礎的材料。疫情防控期間，人口流動(dòng)受到阻滯，傳統零售、商貿受到?jīng)_擊，線(xiàn)上訂單勢頭猛；傳統展銷(xiāo)受限制，線(xiàn)上直播展銷(xiāo)受熱捧；在生產(chǎn)端，不少企業(yè)疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓”，催生出制造端的共享員工等新業(yè)態(tài)發(fā)展模式。
通過(guò)這次疫情，人們的日常防護、健康意識有所加強，大健康產(chǎn)業(yè)及與抗疫相關(guān)的防護用品、醫療器械、健身器械、智能產(chǎn)品、康養、家庭辦公器材、健康塑料家居、醫用包裝、環(huán)保包裝、抗菌防菌防病毒防污等一系列產(chǎn)品需求會(huì )持續上升，為塑料及相關(guān)產(chǎn)品帶來(lái)發(fā)展機遇，如各種食品、醫藥包裝薄膜制品，用于生產(chǎn)防護服、手術(shù)服內襯膜，聚乙烯（PE）透氣膜，PC護目鏡，面罩、X光片使用的APET片材，高性能、透氣性好、抗菌殺毒、綠色環(huán)保的塑料包裝膜、桶、瓶、袋等，抗菌合成革材料、家居用品等。
3、 短期沖擊為主，長(cháng)期將恢復平穩發(fā)展
盡管新冠肺炎疫情對塑料加工業(yè)一季度經(jīng)濟指標產(chǎn)生了一定影響，進(jìn)入疫情常態(tài)化，國家采取積極的財政政策更加積極有為，穩健的貨幣政策更加靈活適度，經(jīng)濟開(kāi)開(kāi)啟恢復期。從實(shí)體經(jīng)濟轉型到社會(huì )固定資產(chǎn)投資，從刺激市場(chǎng)消費，再到資本市場(chǎng)有序開(kāi)啟，都會(huì )進(jìn)入一個(gè)相對積極寬松狀態(tài)。同時(shí)，我國是一個(gè)人口排在世界第一的發(fā)展中國家，有著(zhù)巨大的國內市場(chǎng)，發(fā)展的潛力和空間較大。隨著(zhù)疫情的控制，員工到崗，生產(chǎn)、生活秩序及國家基礎設施建設逐步恢復，正常的塑料制品需求將持續上升，塑料行業(yè)長(cháng)期向好的趨勢沒(méi)有改變。
1、要堅定發(fā)展信心
疫情雖然對我國的經(jīng)濟社會(huì )以及經(jīng)濟運行造成一定的影響和沖擊，但是這種沖擊是短暫的也是可控的?？傮w情況來(lái)看，行業(yè)長(cháng)期向好的勢頭沒(méi)有變。雖然我們遇到了前所未有的困難，但是政策上有支持，市場(chǎng)上有需求，行業(yè)有愿望，發(fā)展有預期。綜合這些資源，定能促進(jìn)行業(yè)企業(yè)在生存中繼續發(fā)展。隨著(zhù)國內疫情防控有效成果持續鞏固，產(chǎn)業(yè)鏈復工復產(chǎn)進(jìn)程扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)生產(chǎn)需求逐步正常，大眾消費潛力逐漸釋放，基礎產(chǎn)業(yè)支撐有力，市場(chǎng)預期總體穩定，經(jīng)濟活躍度提升，相信行業(yè)發(fā)展定會(huì )呈現穩中有進(jìn)的發(fā)展勢頭。
2、用好政策支持，積極尋求外部資源支持
疫情期間，各級政府出臺了一系列鼓勵支持政策，包括階段性減稅降費、減免企業(yè)社保費、延緩清償到期貸款、降低利息負擔、以及人才引進(jìn)、穩崗補貼等政策，企業(yè)要學(xué)好把握各項政策的適用范圍，用好各類(lèi)支持政策，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。
3、主動(dòng)搞好上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同配合
我們更要加強產(chǎn)業(yè)鏈的交流與合作，上下游聯(lián)動(dòng)共同應對目前的困難，產(chǎn)業(yè)鏈之間相互支持，協(xié)同配合，維護產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈安全穩定，促進(jìn)合作共贏(yíng)。
4、練好內功，加強科技創(chuàng )新，提升競爭力
新的情況下，企業(yè)更要苦練內功，提高科技創(chuàng )新水平與技術(shù)攻關(guān)能力，加強培訓學(xué)習，加強對企業(yè)自身的改進(jìn)，加大研發(fā)投入的力度，開(kāi)發(fā)有競爭力的品牌產(chǎn)品，增強精品制造意識，提升產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。
5、適應市場(chǎng)變化，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式
調整銷(xiāo)售渠道重點(diǎn)。保障傳統銷(xiāo)售渠道基本盤(pán)不動(dòng)搖，新興銷(xiāo)售渠道如互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺、網(wǎng)上交易會(huì )、展會(huì )等要搶占先機，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)模式，為抓住疫情后恢復趨勢做好準備。同時(shí)，高效產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，緊密跟蹤需求端變化，全價(jià)值鏈摸底統籌，提前布局營(yíng)銷(xiāo)策略。
外貿為主企業(yè)，應挖掘國內市場(chǎng)潛力，提升出口轉內銷(xiāo)產(chǎn)品市場(chǎng)份額。
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